难题二：产品/营销 小米都不知道往哪儿走

　　第二个难题说起来好像很绝望，但是这就是现实。目前来看，智能家居系统本身还未成熟，目前几乎所有产品和规划都停留在“脑补”阶段。即便是对于创新性最强的苹果企业来讲，也仅仅是推出了一个Homekit平台，这么做也只是将第三方设备吸引到苹果的生态之上，具体产品怎么做苹果也没有主意。

　　现在几乎所有涉足此行业的企业都在小打小闹，细心的用户可以发现，即便是推出了智能家居系列产品的企业，绝大多数也缺少连续性。所以我们会发现，智能家居产品的发布几乎都是间歇性的，举个例子：智能灯泡产品雏形初现，那么在一段时间内很多智能灯泡都会集中发布，发布过之后很长一段时间内企业都没有太大动作去发布其他新品。

产品大多数是扎堆发布

　　通过以上情况，作为用户和媒体可以读到的是产品研发之路迷茫是家居全面智能化发展的另一大障碍，心知肚明家电智能化必须要大家电方出力，却无能为力；作为小米这样的互联网企业，在无人带路的情况下只能先复制已经出现的产品，然后且看且战。蓝图是美好的，但是现实却是很骨感的，抢占入口这招却是高端，但是有实力生产智能大家电的企业会默许你的入口吗？

饥饿营销恐怕在家电行业不好用

　　在经营市场端，对新兴的互联网企业来说也是一道难题。小米以互联网营销而闻名，最拿手的莫过于“价格战”、“饥饿营销”在手机时代这两招确实厉害，帮助小米建立了自己的手机帝国和吸纳了庞大 用户群体。但是在家电领域这两招是不是还适用我们要打一个大大的问号，家电产品与手机不通，需求更偏向于刚性，如果“饥饿营销”掌握不住火候的话，我想会拱手将消费者推向竞争对手那里的吧。